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山东十一选五下载安装:中國儀器儀表信息網專訪黃志方董事長(組圖)

山东十一选五推荐码 www.vriaqo.com.cn   早在2008年5月,試驗機行業跨國巨頭美國MTS系統公司宣布并購中國試驗機龍頭企業新三思集團(以下簡稱:新三思),但戲劇性的一幕也就此上演。同年12月,新三思集團創始人黃志方先生在深圳正式注冊成立了深圳三思縱橫科技股份有限公司(以下簡稱:三思縱橫)。在短短2年時間內,三思縱橫產值便已高達5000萬元,并有望在2011年突破億元大關;同時,三思縱橫在今年3月份實現了全員持股,上市規劃“呼之欲出”,公司發展“勢如破竹”。

  前后兩個“三思”試驗機企業有何異同?三思縱橫如何實現快速增長?以及當前國內試驗機行業又面臨著怎樣的發展形勢?近日,儀器信息網(以下簡稱:“Instrument”)就上述問題專門采訪了深圳三思縱橫科技股份有限公司董事長黃志方先生。

  

深圳三思縱橫科技股份有限公司董事長黃志方先生

  深圳三思縱橫科技股份有限公司董事長黃志方先生

  取新三思之“精髓”成就三思縱橫之“崛起”

  采訪過程中,黃志方先生表示,作為國內試驗機行業的領頭羊,毫無疑問新三思是有經驗值得借鑒的。而三思縱橫正是踩著新三思的“肩膀”,從而實現了迅速崛起。那么,三思縱橫繼承了新三思的哪些“精髓”?又在哪些方面進行了改進?

  Instrument :新三思從創辦之日到在鼎盛之時被MTS并購,前后歷時12年。作為新三思的創始人,請問您今天是如何審視這一段歷程的?

  黃志方先生:“新三思是在1996年創辦,可以說是國內試驗機行業起步很晚的一家民營企業,但卻憑借后起之秀的迅猛之勢超越了一家又一家的國內其他試驗機企業。2004年新三思產值突破億元大關,2006年躍居成為行業龍頭企業,但這家民營企業的生命卻很短暫,2008年被美國MTS公司收購了?!?/P>

  “新三思在很多方面都很成功,但我也承認,新三思的成長完全是懵懵懂懂的野蠻生長。創業初期大家只是抱著賺錢的念頭,幾個創業成員是在對企業認識懵懵懂懂的情況下走到一起的;在公司產值過億、成為行業龍頭之后,高層管理隊伍的思想并沒有隨之升級,全新的價值觀沒有建立,清晰的企業愿景也沒有形成,對公司戰略決策問題分歧較大。而正是因為如此,所以一旦公司出現風吹草動,內部積累的矛盾就容易爆發。當然,這也是我作為公司的******管理者的嚴重失誤,一些重大的發展戰略思想始終停留在我自己的腦海里,傳導培訓不夠,思想統一也不夠?!?/P>

  “另外,新三思不像其他企業******控股,一開始就實行了股份制,而這也正是我犯下的另一個嚴重錯誤。公司股權結構過于分散,我沒有掌握絕對的控股權,一旦其他股東聯合起來,我便失去了控制公司的能力。所以后來我總結,不論分股與否,必須要有至少一個獨立董事,處理好控股權與利益關系,或者可設置只有股權而沒有決策權;再者******再有一個第三方的財務/戰略投資者,哪怕只占5%的股份,但一定要對公司有足夠的影響力?!?/P>

  Instrument:兩個“三思”都是您一手創建的,并且都非常成功,請您談談兩個“三思”的異同(發展模式、產品技術等方面)?

  黃志方先生:“新三思能夠發展成為試驗機行業******規模的公司,毫無疑問它是有經驗可以借鑒的,但是它畢竟是一個野蠻生長的民營企業,一個完全憑我自己探索管理、一個人琢磨出來的公司,存在著許許多多的不足和教訓??梢哉餉此?,我當時還是犯下了一些錯誤,另外還有一些好的思路受限于一些條件沒能得以實施,而這次我重新創建三思縱橫,一定要站在新三思的肩膀之上向前發展,吸取經驗教訓,不能重蹈舊轍,希望能走出一條新的發展道路?!?/P>

  “三思縱橫基本繼承了原來新三思的三條產品線,只有一些小小的改動,深圳公司生產電子******試驗機和專用試驗機,上海公司則生產電液伺服試驗機;我們還繼承了新三思營銷帶頭領跑的模式,再加上現在的營銷團隊幾乎都是過去的班底和人馬,執行起來輕車熟路;最重要的是,我們繼承并發揚光大了新三思的企業文化,這是新三思最為精髓的部分?!?/P>

  “我們重點改進的則集中在研發投入和運營管理方面。新三思的研發投入雖然遠高于行業平均水平,但就整體來說仍然屬于投入不足,研發管理不強。而在試驗機這個工業品行業,扎實的產品基礎是公司生存發展的首要條件。所以我現在比過去更加關注產品技術,經常通宵達旦地研究技術問題,有的員工戲稱我為"首席工程師",我很得意于這個稱呼。只有做好這個"首席工程師",三思縱橫的基業才能更加長青,產品才能更加貼近用戶?!?/P>

  “另一方面,我現在高度重視運營管理,保證公司的運行質量是我的首要任務。過去我經?;岵蛔躍醯孛孕?速度",這使得公司處于一種亞健康狀態,而這種狀態積累到一定程度,企業風險就會顯現。現在,我更關注的不是速度,而是運行質量,目前三思縱橫整體運營效率要比原來的新三思高出了幾倍?!?/P>

  

三思縱橫試驗機成品區

  三思縱橫試驗機成品區

  直面“人性”挑戰“三思縱橫”運籌帷幄謀上市

  自2008年成立,三思縱橫僅用2年時間便走完了新三思7年走過的路程,2010年銷售額已突破5000萬元,三思縱橫重返中國試驗機行業第一梯隊行列;2011年3月公司實施全員持股戰略,隨后在5月又全資收購上海三思縱橫,意為上市鋪平道路。


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